高效能人士的七个习惯读后感2000字

2023-05-18 19:44:03.0 高效能人士的七个习惯 读后感2000字 管理书籍读后感2000字 259 浏览

简介《高效能人士的七个习惯》是由史蒂芬·柯维编著的管理类书籍,出版以来广受读者好评。以下范文由读书感悟小编为大家整理,内容涵盖"高效能人士的七个习惯读后感2000字"",希望对大家有帮助!

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  今天将由我为大家分享《高效能人士的七个习惯》这本书。读完这本书后,我不禁掩卷感叹,它不愧为各大必读书单的第一位。这是一本可以多次阅读,反复琢磨并运用于实际生活的书。它所提到的七个习惯在工作和生活中具有很高的普适性,对照生命中的困惑,让人有醍醐灌顶、豁然开朗的感觉。

  史蒂芬·柯维博士所写的这本书并不是讲所谓“假大空”的道理,而是通过许多生动的小故事来循序渐进地讲解。核心原则包括“要事第一、积极主动、以终为始、双赢思维、知己知彼、统合综效、不断更新”七个概念。虽然很多理念从名字看上去似乎有些老生常谈,但作为畅销全球60余年的成功学、心理学著作,此书正是那些耳熟能详理念的缔造者。

  静下心走进这本书,系统完整地解构了这七大重要习惯,他们相辅相成,帮助我们的心理建成从依赖、独立、最终到互赖的思维模式,才能到达圆满生活的终极目标,才能够深刻地破解牢牢掌控自身命运的密码。我最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  今天想结合自身体会,给大家分享一下自己觉得触动最深的四大习惯。

  ●积极主动●

  在提高个人修养方面,我们要养成“积极主动”“以始为终”“要事第一”的习惯。积极主动的人关注自己的影响圈,以终为始的人学会高效地自我领导,比如在税收工作中,面对一项工作,无论大小都不是无脑能够完成的,完成前总要思考这样的目的和动机,从而从根源上实现和解决问题。

  ●要事第一●

  明白“要事第一”的人能够掌握有重点的管理方式,这里的要是重要的意思,具备这种习惯,能够提升生活的质感和工作的成就,从而掌握主动权,恰恰在生活中,我们习惯于处理急事,放下要事,比如说在我们专注于一项不太紧急但意义重大的工作或者是研究的时候,这明显是一项非常重要的事,如果快递来了或者朋友约打游戏的微信来了,有多少人能忍住快递暂时不拆,或者能简短回复朋友正在处理要事,下次再约,然后继续专注于手中更重要的事。又比如在家庭生活中配偶关系和亲子陪伴都是重要的事,需要我们花费时间和力气去培育培养,而大多数人都会用工作忙、家务琐事繁多、身体疲劳为由错过了家庭关系最好的养成期,等到双方变成熟悉的陌生人,或者孩子的成长没有令自己满意,便开始责备或后悔。

  事实上拆快递和马上去玩就是属于紧急的不重要的事,我们可以试着用理性说服自己建立自律的行为。生活中一项系统的工作、业务的学习,我们也可以学着将看起来紧急但永远忙不完的家务琐事和一个人追剧、刷手机的快乐暂时放置一下,节约下宝贵的时间去专注配偶间的情感培养和对孩子的多层次亲子陪伴。
高效能人士的七个习惯
  如果我们总是疲于应付紧急的事,时间就会被切得零碎,而如果一个人没有足够的时间、精力沉浸式思考和处理重要的事,自然难以在个人成长、事业和家庭培养方面取得长足的进步。甚至久而久之,大脑就会习惯一种应急反应的机制,“急事第一,不成为紧急的事情就不想做”,导致最后急事如山,内心觉得有价值的事情更加没时间完成,这也是很多现代人焦虑的来源。

  ●以终为始●

  接下来,我非常喜欢的一个观点是“以终为始”,就是说确定目标后全力以赴,所有事物都是经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队,组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,全新投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上,并据此塑造未来。许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:自己到底追寻什么?什么是你生命中最重要的?只有确立了符合自身价值观的人生目标,才能确立生活的重心,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  ●双赢思维知彼知己综合综效●

  最后谈一谈应用在社会合作沟通上,我们要遵循“双赢思维”“知彼知己”“综合综效”的原则。重点讲一下对我触动最深的前两者。双赢思维,可贯注于人际领导原则,双赢思维是基于互敬,寻求互惠的思考框架和心意,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

  知己知彼,是一种移情沟通原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。比如在税收工作中,基层税务机关对地市级税务机关之间从下至上的沟通乃至对县区政府部门之间汇报、反馈的渠道。

  我们基层局税务干部要做到同理心,理解市级机关要达到定制的市级标准并为其提供有力支撑,理解政府相关部门遇到的各方面困难并给予专业的帮助,从而达到双赢、多赢的局面。如果在沟通过程中遇到了意见不一的情况,尊重不同身份不同人对同一件事会有不同的理解,我们也要努力做到设身处地想问题,从而获得更好的解决方法。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,他们相辅相成,既讲到了个人全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队合作,形成最终目标“互赖”。一本书的优秀并不因为它表达的一切都是真理,而是因为它的某些部分表达了可能被忽视的真理。追求卓越固然很难,但突破平凡却是我们触手可及,我认为七个习惯主旨并不是让我们必须成为卓越之人,而是让我们积极有效地生活与工作。如果大家感兴趣的话,推荐大家探索一下这本书,每个人都可以运用七个习惯在自己的影响圈成为高效能人士。

  最后想补充一句,读书就是一件不紧急但很重要的事,根据“要事第一”原则,让我们当下积极主动地开启吧!

高效能人士的七个习惯读后感2000字2


  《高效能人士的七个习惯》是2008年05月01日中国青年出版社出版的书籍,作者是史蒂芬·柯维。史蒂芬·柯维是哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(FranklinCovey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。

  一、什么是习惯?

  什么是习惯?史蒂芬·柯维将习惯定义为知识(做什么、为何做)、技巧(怎么做)、意愿(想要去做)三者相互交织的一种混合物。说到这想起了执行力的三角形(意愿、技能、流程),这是不谋而合的,有好的习惯就会有好的执行力,想做高效、执行力强的人,这三者缺一不可。

  二、七个习惯的关系

  高效能人士的七个习惯为积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己解彼、统合综效、不断更新。做到积极主动、以终为始、要事第一是自我修为,是个人领域的成功;做到双赢思维、知己解彼、统合综效是团队配合,是公众领域的成功。从人格角度看,没有做到积极主动、以终为始、要事第一的人是以“你”为核心,靠别人来实现愿望,属于依赖性型人格;做到积极主动、以终为始、要事第一的人是以“我”为核心,单枪匹马打天下,属于独立型人格;做到双赢思维、知己解彼、统合综效的人是以“我们”为核心,群策群力实现最高成就,属于互赖型人格。

  三、七个习惯的理解

  1、积极主动。(1)不要中等生心态,中等生的特征是①爱溜边;②爱憋大招。(2)战胜逆境,变被动为主动,每天都有好事、坏事,用好事激励自己,对坏事才能冷静面对。(3)不轻言放弃,是否真的尽力了,从以下几个维度判断:第一个维度:我有没有把事情讲清楚,我的表达方式是不是他喜欢的?这是从【沟通】上尽力;第二维度:我有没有get到对方的需求,并且能够满足他的需求?这是从【价值】上尽力;第三维度:如果我满足不了对方的需求,谁能帮我满足?这是从【资源】上尽力。(4)把精力放在影响圈而不是关注圈。消极被动的人专注于“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题及超出个人能力范围的事不放,怨天尤人、自怜自艾,为自己的消极行为找借口,使得“影响圈”日益缩小;积极主动的人专注于“影响圈”,专心做自己力所能及的事,使得“影响圈”不断扩大、扩张和成长。

  2、以终为始。思路清晰,行为果断,吃苦耐劳,结果导向。

  3、要是第一。分清主次与事情的轻重缓急,为最重要的事留出时间,此时此刻什么最重要(以领导认为最重要的事为先,自己重要的事为后)。按十字法则或四象限法则分类,第一象限:重要且紧急(救火),第二象限:重要不紧急(规划),第三象限:紧急不重要(琐事),第四象限:不重要且不紧急(白日梦),而要是第一就是第一象限:重要且紧急的事。

  4、双赢思维。(1)孔子说“己欲立立人,己欲达达人”,具有双赢思维的人,把生活当作一个合作的舞台,而不是角斗场;职场不是辩论场,要行动具体做才能解决问题。(2)从独立走到互赖,是因为有了人际交往,自己与别人发生了千丝万缕的关系,人际交往有个关键账户叫做“情感账户”,情感账户储存的是“信赖”,是与人相处时的“安全感”,保护和投资情感账户的6种基本方法为:理解他人、注意细节、遵守承诺,明确期望、正直诚信、勇于道歉。

  5、知己解彼。(1)词义是既要了解自己,又要了解他人。行动次序上,要先去寻求了解对方,然后再争取对方了解自己,这一原则是进行有效沟通的关键,即换位思考,学会倾听、移情沟通。(2)面对一个问题,一定要第一时间掌握各方面的信息,以便于做出客观、正确的判断。

  6、统合综效。尊重差异,调动创意,化阻力为动力,进行创造性的合作,与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中见到的不同时间。

  7、不断更新。从四个层面不断更新自己,升级打怪。(1)身体层面(锻炼、营养、压力调节);(2)社会/情感层面(人际交往、情感账户、双赢思维);(3)精神层面(信念、坚持、思考、学习)(4)智力(阅读、想象、规划、写作)。

  四、总结

  1、越是积极主动(习惯一积极主动),越能在生活中有效地自我领导(习惯二以终为始)和管理(习惯三要事第一)。

  2、越能先理解别人(习惯五知己解彼),就越能找到统合综效的双赢解决方案(习惯四双赢思维、习惯六统合综效)。

  3、自我更新则是强化所有习惯的过程(习惯七不断更新)。

  4、“每天的个人领域的成功”(每天至少用一个小时实现身体、精神、智力层面的更新)是培养七个习惯的关键。

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书籍简介

  • 高效能人士的七个习惯

    高效能人士的七个习惯

    史蒂芬·柯维管理 219人浏览

      《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬·柯维编著的企业管理著作,于1989年首次出版。  该书讲述了品行修养,为人处事的技巧。人的品德是由习惯组成的,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对人们的生活有影响。因为习惯是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响人们的品德,暴露人们的本性,......